Ну, смотря в чем неправ руководитель. Если в каких-то личностных-производственных вопросах, которые касаются непосредственно самого работника, и если эта неправота руководителя принесет ущерб данному работнику и добавит ему много лишней бестолковой работы, то тогда да, имеет смысл отстаивать свою позицию. Но, опять-таки, не упираться бараном и не перечить нагло, а просто спокойно и дружески сказать, что при неблагоприятных последствиях работник не будет все это разгребать и это ляжет на начальника.
Например, на моей первой работе пришла новая начальница, которая начала мне давать указания что и как делать. Я прекрасно и без нее знала, как правильно делать годовой и полу-годовой отчет и успешно его сдавала. И не желала тратить время и силы на пустую неправильную работу и потом переделку - спешно, уже вечером после работы.
Об этом я и объявила - очень вежливо и приветливо своей начальнице - что я могу сейчас сделать как она говорит, но переделывать потом по сто раз я не буду, и всю ответственность она берет на себя. Если ее это устроит - потом самой сидеть до ночи и делать мою работу, и брать вину на планерке у директора на себя - тогда не вопрос. Работать за меня и быть виноватой перед директором прыткая начальница не захотела, и тема была закрыта в мою пользу.
Если же дело касается вопросов, не имеющих прямого отношения к данному подчиненному и уж тем более, если его особо и не спрашивают, то жизнь меня научила не встревать в такие дела, и пусть начальник сам мучается и решает данные проблемы. Энергетический и интеллектуальный потенциалы человека не безграничен, и нет смысла растрачивать их вхолостую. В конце-концов начальник - это не Вы, и не Вы получаете за него зарплату. Он же с Вами не делится своими финансовыми ресурсами? Дак, а почему Вы должны что-то в своего начальника и его дела вкладывать?
Любой уважающий себя руководитель будет давать скидку на опоздания, жизнь штука тонкая, а люди не роботы
Правильный руководитель подает правильный пример своему коллективу и коллектив тянется за ним, в таком случае любой опаздывающий будет предупреждать о своем опоздании и это очень ценно!
Сам руководителем был)
Очень просто: необходимо завести журнал. Предупредить работников, что каждое опоздание будет фиксироваться и по достижении например трех, будет равносильно минус 10% премии. Уверяю Вас , что опоздания прекратятся.
не всегда. в зависимости что за работа и на сколько ошибка молодого и неопытного сотрудника может оказаться раковой для предприятия и для жизни людей. Если речь идет о обычной не сложной работе - то тут наоборот предпочтительнее молодеже отдать место. ибо молодых и безработных огромное колличество
Руководители бывают разные, сменила не одно место работы, хороший начальник делает карьеру и на одном месте не сидит. Знаю только одного такого, который и с подчиненными мог найти общий язык и с начальством повыше. Такие люди заслуживают уважения. А мелкие шавки, которые кусают в зависимости как их укусит вышестоящий - ничего нового не открывают и таких полно.