Было в моей жизни, работала руководителем. Руководитель имеет право уволить сотрудников без объяснения. Мой совет - если в коллективе есть субъект, который пытается всем руководить - увольте его как можно быстрее. По опыту знаю, половина общения с таким занимает препирательство типа "я же опытнее, а ты новичок". Хочет быть руководителем - пусть садится в ваше кресло и руководит, берет на себя официально всю ответсвенность за решения.
И второе правило: если чем-то угрожаете, выполняйте угрозы. Сказали "не сделаешь это - лишу премии" - лишайте. Сказали "за опоздание штраф" - штрафуйте. Безжалостно и беспощадно. Не сможете выполнить - не грозите, только авторитет потеряете.
А когда вам покажется, что сотрудники работают плохо и мало, вспомните о мотивации. Я работала и организационным психологом. Все опросы показывают: работники хотят ДЕНЕГ. Они не хотят корпоративов, дополнительных выходных, грамот, подарков - только ДЕНЕГ. Знаете пирамиду потребностей Маслоу? Ее правило: пока не удовлетворены низшие потребности, невозможно перейти к высшим. Когда зарплаты человека хватает на еду, одежду, коммуналку, лекарства, и хотя бы редкий отдых, только после этого начинают действовать высшие мотивы - похвала, одобрение, саморазвитие и т.п. Хватает зарплаты вашего сотрудника на еду, одежду, коммуналку, лекарства и отпуск? Сколько сотрудникам платят - так они и работают. Сложно думать о благе фирмы, когда мозг судорожно думает на какие грОши ребенка в школу собрать.
Ситуация не простая... Но. Ни в коем случае не заискивать перед коллегами. Не пытаться казаться лучше, чем Вы есть. Не усиливать конфронтацию показательными конфликтами и стычками без причин. Не жаловаться начальству. Постарайтесь соблюдать сувернитет и сохранять чувство собственного достоинства. Обязательно в Вашем окружении найдется сначала один человек, которому захочется Вас поддержать в Вашей обособленности. У этого человека обязательно будет товарищ по коллективу, который тоже примет Вашу сторону. Потихоньку отношения наладятся и со всеми...
Я там во втором вопросе чего-то расписалась, так что основная информация там.:)) Но я просто очень живо помню такие же ощущения от такой же ситуации. Уйти в подчиненные - это не совсем выход. Получится, что вы просто спасовали перед трудностями и отказались от хорошего места. Хотя есть и второй вариант - что это просто не ваше. Ну, не всем это надо - руководить. Есть целый ряд людей, которых тяготит эта ответственность. Но если вы не из них, если вы чувствуете, что организаторство и руководство - ваше призвание, то отриньте все нежности. Не надо оберегать подчиненных. Обида - проблема обиженных, если они не правы.
Во-первых, говорят: "Доверяй, но проверяй". По-видимому этот пункт Вы не выполнили. Надо было проконтролировать выполнение задачи.
Во-вторых: "Попросила помочь и он согласился". Тут тоже непонятно, может быть он просто согласился, но не собирался ничего делать, пока Вы сами не начнете делать эту работу, а он подключится к Вам со своей помощью. Ведь помощь заключается в том, чтобы "что-то" сделать, а не всю Вашу работу взвалить себе на плечи.
Это мне так видится Ваша ситуация со стороны наблюдателя, может какие-то нюансы Вы не указали. Его большой вины я не вижу в том, что Вас отругало начальство за невыполненную работу, в конце концов, ведь ее должны были сделать именно Вы. А Вы узнали о том, что она не была выполнена только через один месяц, где Вы сами-то были на протяжении такого длительного времени?
А на вопрос: "Что делать?" Ответ такой: поговорите откровенно с "предателем" и выясните все начистоту. Не надо ходить и за спиной ему кости перемывать, у человека может быть есть оправдание своему поступку.
в первый рабочий день на новом месте вести себя нужно скромно, лишних вопросов не задавать, на любые вопросы к Вам отвечать кратко. Работать, даже если у окружающих работы нет и они дурака валяют. В свободное время читать документацию. В интернет в первый месяц не лазать.