Первый пример:
Цена.
Кусающаяся, высокая.
Пугает, путает, отталкивает.
По карману далеко не каждому.
Нищета.
Второй пример:
Цена.
Доступная, низкая.
Веселит, смешит, волнует.
Успех легко был достигнут.
Удача.
Третий пример:
Цена.
Страшная, огромная.
Страшит, угнетает, разрывает.
Иначе не достичь высот.
Жертва.
А) 200*15%/12*3 = 7,5 - уплачены проценты
200-7,5 = 192,5 - компания получила денег с учетом уплаченных процентов
<span>б) компания должна вернуть 200 тыс. руб., т.к. % -ты уже уплачены.</span>
Такую драку можно назвать по разному :как конкуренцию,как хулиганство. Все зависит на чьей стороне правоохранительные органы.
Я не вижу тут вопросов, а я не экстрасенс, что бы угадывать из тысячи слов
Данный вид разорения является одним из самых распространенных на рынке, когда организация расходует свои средства не обосновано и не прогнозирует результат в перспективе, то есть к чему приведут затраты. Осознанный и продуманный (можно сказать адекватный) директор или предприниматель должен вести четкий анализ своих расходов и прибыли, искать эффективные способы продаж своего товара, вкладывать до 90% оборота своей компании в развитие бизнеса, а не растрачивать средства на право и налево. Однако можно и идти на риск зная перспективу затраченных средств, например, затраты на рекламу по ТВ(для большого бизнеса), или для малого бизнеса - затраты на улучшение качества продукции и на рекламу в Интернете(нацеленных конечно же на целевую аудиторию). Всем и так понятно, что если тратить больше денег, чем тебе приходит с выручки, то рано или поздно ты войдешь в минус, или в лучшем случае в ноль. В общем, к затратам и в жизни предпринимателя, и в жизни обычного человека, стоит подходить с точки зрения пользы, в данном случае прибыли, составить план затраченных средств, потом к чему это приведет, потом какие риски данной операции, и если все условия оптимальны, прибыльны и удовлетворяют, тогда следует претворить эту операцию в жизнь. И ещё следует проконсультироваться или посоветоваться у профессионалов (юристы, консалтинговые отделы, может на своей компании будет человек, может партнер по бизнесу и т.д.) о перспективности и прибыльности операций. Если соблюдать все эти условия, то скорей всего тебя ждет прибыль и успех в бизнесе и на рынке. Конечно же есть и "глупые"(неразумные) предприниматели, у которых бизнес принес определенную прибыль, и они почувствовали себя миллионерами, а о дальнейшем развитии и перспективе они не задумываются, и вот когда все свои заработанные средства они "Сольют", тогда они либо задумаются и начнут принимать конструктивные и созидающие действия по отношению к своему бизнесу, либо обанкротятся и уйдут с рынка, уступив дорогу сильнейшим.