<span>1.<span> административная правоспособность -</span> способность иметь установленные в административно-правовых нормах права и обязанности (право на имя, право на благоприятную окружающую среду, право на медицинскую помощь и т. д.);</span><span>2.<span> административная дееспособность -</span> способность лица приобретать и осуществлять права, исполнять обязанности, соблюдать ограничения и запреты, установленные нормативными правовыми актами, а также нести ответственность за нарушение административно-правовых правил (право на судебную защиту от действий и решений административных органов, право на поступление на государственную службу, право на пользование услугами адвоката в производстве по делу об административном правонарушении).</span><span>Объектом административно-правового отношения являются действия (решения) субъектов административного права, их положительное или негативное поведение, выразившееся, например, в принятии должностным лицом соответствующего правового акта управления либо в совершении военнослужащим административного правонарушения.</span><span>Содержание административно-правовых отношений составляют права, обязанности, запреты, ограничения субъектов административного права, а также процессуально-правовой режим их осуществления, исполнения, соблюдения или правовой защиты. Одним из важнейших элементов содержания административного правоотношения являются публичные обязанности и права, субъекты реализации которых называются участниками публично-правового отношения, призванные осуществлять публичные обязанности правомочия.</span>
Собака- верный друг. Она реагирует на шум. тем самым защищая от чужих людей. С собакой жить всегда спокойнее!
г) не разговаривать с незнакомыми людьми
д) не садиться в машину к незнакомым
Я знаю, что в службе спасения (или аварийно-спасательной службе)
работают профессионалы каждого города или села. Спасатели появились в каждом
городе России в 1999 году.
Они задействованы в дорожно-транспортных происшествиях,
промышленном альпинизме, при техногенных авариях, и при водолазных работах.
Исходя из этого, спасатель должен быть ловким, физически
сильным и морально устойчивым для того, чтобы спасти как можно больше людей.
Этапы создания своего дела (предприятия)
1 этап
идея + человек
определение направления предпринимательской деятельности
готовность к предпринимательской деятельности
2 этап
разработка проекта (бизнес-плана)
определение "ниши" для предпринимательской деятельности - анализ рынка
определение величины имеющихся средств и путей их получения (наличие собственных средств; получение кредита и возможность его погашения)
выбор организационно-правовой формы (предприниматель без образования юридического лица; малое предприятие; товарищество с ограниченной ответственностью; акционерное общество; кооператив и др.)
3 этап
организация предприятия
проведение переговоров с партнерами
подготовка регламентирующих документов
регистрация предприятия
получение необходимых финансовых и материальных ресурсов
4 этап
начало деятельности
организация работы предприятия (подбор кадров, выработка технологии работ)
Примерная структура технико-экономического обоснования (бизнес-плана) малого предприятия, индивидуальной предпринимательской деятельности
1. Титульный лист:
а) название и адрес предприятия, вид индивидуальной деятельности;
б) имена и адреса учредителей (для малого предприятия);
в) суть предлагаемого проекта организации предприятия (индивидуальной деятельности);
г) стоимость проекта: сумма средств, необходимых для создания предприятия, организации индивидуальной деятельности.
2. Существо предлагаемого проекта:
а) продукция - намечаемые объемы производства и реализации;
б) услуги- намечаемые объемы;
в) административный и производственный персонал (численность по категориям);
г) сведения о самом предпринимателе и его партнерах.
3. Производственный план:
а) описание производственного процесса;
б) производственные помещения;
в) станки, оборудование;
г) поставщики сырья и материалов.
4. План сбыта (как и кому продавать товары или услуги):
а) цены - предполагаемый уровень цен и их изменение в перспективе;
б) каналы сбыта - кому и как будет осуществляться доставка товаров;
в) реклама - как будут рекламироваться товары (услуги).
5. Организационный план:
а) форма собственности - укажите, какую форму владения предприятием выбрали, какова его правовая форма;
б) сведения о партнерах или основных пайщиках, если такие имеются;
в) мера ответственности партнеров (пайщиков);
г) кто будет заниматься бухгалтерским учетом.
6. Оценка риска:
а) анализ слабых сторон предприятия (индивидуальной деятельности);
б) наличие конкурентов.
7. Финансовый план:
а) источники средств (личные накопления, кредиты банка, субсидии и др.) и их использование на организацию предприятия (индивидуальной деятельности);
б) план доходов и расходов;
в) план денежных поступлений и платежей;
г) самоокупаемость и рентабельность;
<span>д) предполагаемые (планируемые) оклады.</span>