Если дискриминация растёт, то люди не захотят работать в таких условиях ( а кто захочет), соответственно предложение сократиться + увеличится безработица. А если сократиться, то наоборот, люди пойдут работать с удовольствием, предложение выростит. Это логично даже, нужно немного подумать
2)акционерная ....................
По преданию, пословица получила начало от"Семибоярщины" — временного управления русским государством в Смутное время (1612 г.). Бояре (семь человек) предложили польскому королю Владиславу вступить на русский престол, оговорив при этом свои условия. Короля эти условия не
устроили, он не явился на совет, и боярам пришлось самим решать вопросы управления государством."Семибоярщина" была свергнута народным ополчением под руководством Минина и Пожарского.
Дверь распахнулась. Быстрой уверенной походкой в комнату вошел Будённый.
— Ну как? Все в сборе? — спросил он. привычным движением, поправив усы.
— Все, Семён Михайлович,— сказал Городовиков.— Одного Панченки нет.
— Семеро одного не ждут,— твердо произнес Будённый.
А. П. Листовский. "Конармия
<span>Любая
задача, выполняемая добросовестно, всегда трудна. Но результат добросовестной
работы всегда приносит положительные результаты. Если говорить о
*бизнесе, то на это потребуются огромные финансовые вложения, полная самоотдача
делу не только руководителя, но и всей команды. Все зависит от того, насколько
руководитель морально готов к ведению бизнеса. Еще Наполеон в свое время
говорил, что "весьма трудно управлять, если делать это
добросовестно". Команду надо уметь не только организовать, но и
поддерживать стремление двигаться вместе, укреплять позиции, - в этом будет
заслуга руководителя. А если руководитель бизнеса не будет выплачивать
вовремя зарплату своим сотрудникам - это будет нарушением
законодательства, что в итоге можно назвать недобросовестным управлением. Может
ли руководитель в этом случае рассчитывать на лояльность и высокую
производительность труда своих сотрудников? Конечно, нет. </span>
<span>Идея бизнеса должна
оправдывать вложения собственных средств. С заказчиками и поставщиками необходимо
работать по принципу: «…сегодня деньги, завтра стулья». Если предприниматель
получает выручку за проданный товар, то образуется прибыль. Однако, эта прибыль не достается
предпринимателю полностью. Он получает только часть ее, т.к. надо еще уплатить
налоги, внести платежи финансовым органам. Величина налогов и платежей зависит
от вида предпринимательской деятельности, используемых ресурсов,
предоставляемых льгот. Нельзя потерять кредит доверия к окружающим и
собственное доверие к самому себе. Находить решение любых проблем, пользоваться
финансами на основе библейских истин: «Не крадите, не лгите, не обманывайте
друг друга».</span>
<span> </span>