Решение:
<span>Розничный оборот ПОП – реализация населению продукции
собственного производства.
Розничный оборот ПОП:</span>
130764
+ (130764*0,13) = 147763 руб.
Численность
ПОП:
48*0,23
= 11 чел.
Производительность
труда на одного работника определим через показатель выработки, который в свою
очередь определяется как отношение годового выпуска продукции к среднесписочной
численности персонала за год:
<span>Вг
= Vтп / Nппп</span>
Производительность труда ПОП:
<span>Вг
= 147763/11 = 13433 руб/чел.</span>
Так как некоторым людям требуется что-то прямо сейчас, они берут это в кредит. Например квартира.Ведь ты же не будешь ждать 5 лет чтобы накопить? Правильно,ты,возмешь кредит на 10 лет за приемлимую цену
Я старался, отметь как лучший ответ и нажми на спасибо )
*^▁^*
Могу сказать довольно банально, но маркетинг нужен для продвижения товаров и услуг в народ. Это всякого рода реклама(по телеку, в интернете, в газетах и т.д.) Товары сами себя не продадут, если о них не рассказать потребителю, а маркетинг как раз-таки этим и занимается, что разъясняет обычному человеку для чего нужен тот или иной продукт и плюс его пропихнуть до уровня товара народного потребления(большой спрос, чтобы получить много денег).
Данный вид разорения является одним из самых распространенных на рынке, когда организация расходует свои средства не обосновано и не прогнозирует результат в перспективе, то есть к чему приведут затраты. Осознанный и продуманный (можно сказать адекватный) директор или предприниматель должен вести четкий анализ своих расходов и прибыли, искать эффективные способы продаж своего товара, вкладывать до 90% оборота своей компании в развитие бизнеса, а не растрачивать средства на право и налево. Однако можно и идти на риск зная перспективу затраченных средств, например, затраты на рекламу по ТВ(для большого бизнеса), или для малого бизнеса - затраты на улучшение качества продукции и на рекламу в Интернете(нацеленных конечно же на целевую аудиторию). Всем и так понятно, что если тратить больше денег, чем тебе приходит с выручки, то рано или поздно ты войдешь в минус, или в лучшем случае в ноль. В общем, к затратам и в жизни предпринимателя, и в жизни обычного человека, стоит подходить с точки зрения пользы, в данном случае прибыли, составить план затраченных средств, потом к чему это приведет, потом какие риски данной операции, и если все условия оптимальны, прибыльны и удовлетворяют, тогда следует претворить эту операцию в жизнь. И ещё следует проконсультироваться или посоветоваться у профессионалов (юристы, консалтинговые отделы, может на своей компании будет человек, может партнер по бизнесу и т.д.) о перспективности и прибыльности операций. Если соблюдать все эти условия, то скорей всего тебя ждет прибыль и успех в бизнесе и на рынке. Конечно же есть и "глупые"(неразумные) предприниматели, у которых бизнес принес определенную прибыль, и они почувствовали себя миллионерами, а о дальнейшем развитии и перспективе они не задумываются, и вот когда все свои заработанные средства они "Сольют", тогда они либо задумаются и начнут принимать конструктивные и созидающие действия по отношению к своему бизнесу, либо обанкротятся и уйдут с рынка, уступив дорогу сильнейшим.
Решение:
<span><span><span><span>
</span><span /></span></span></span>
<span><span><span><span>Картофель
</span><span>
Репа
</span><span>
Пшеница
</span><span>
Альтернативная стоимость 1т репы в непроизведенном
картофеле
</span><span>
Альтернативная стоимость 1т репы в непроизведенной
пшенице
</span></span><span><span /></span></span></span>
<span><span><span><span>1 поле
</span><span>
50
</span><span>
20
</span><span>
10
</span><span>
50/20=2,5
1т репы=2,5т картофеля
</span><span>
10/20=0,5
1т репы=0,5т пшеницы
</span></span><span><span /></span></span></span>
<span><span><span><span>2 поле
</span><span>
20
</span><span>
10
</span><span>
8
</span><span>
20/10=2
1т репы=2т картофеля
</span><span>
8/10=0,8
1т репы=0,8т пшеницы
</span></span><span><span /></span></span></span>
<span><span><span><span>Два поля
</span><span>
70
</span><span>
</span><span>
18
</span><span>
</span><span>
</span></span></span></span>
<span />
<span>Соотношение урожайности репы и пшеницы 2:1 (1/0,5) на 1 поле
1,25:1 (1/0,8) на 2 поле, поэтому наименьшие потери картофеля на 2 поле. </span><span />
<span>Вывод: вырастить
10 т репы нужно только на 2 поле, так как альтернативная стоимость репы
минимальна на 2 поле (2К против 2,5К на 1поле). Свободным останется 1 поле. На
них нужно выращивать только картофель и пшеницу. Одновременно нельзя вырастить 10 т репы, 7 т пшеницы и 25 т
картофеля.</span>
Построим
КПВ:
Если на всех
полях выращивать только картофель, то получим первую точку (70К, 0П), а если
только пшеницу – (0К, 18П)
После расчета альтернативной стоимости получаем следующие точки:
на 1 поле выращиваем только пшеницу, тогда получаем точку: 20К(70-50),
10П,
на 1 поле выращиваем только картофель, тогда получаем точку: 50К, 8(18-10).