С 14 лет на 4 часа в день
Денежка, ДЕНЬГА (денга) !
(Либо так и называлась - монетой в полкопейки) .
Денежкой называлась старинная медная монета в полкопейки; позднее стала называться просто монеткой.
В России грош был впервые отчеканен в 1654 году при Алексее Михайловиче и приравнивался к 2 копейкам!
В 1727 году Екатерина Первая чеканила пробные гроши стоимостью 2 копейки из меди.
Полкопейки - это ДЕНЬГА!
Деньга́ (до конца XVIII века — денга, от тюрк. täŋkä — монета) — русская монета.
Деньга (денга) начала чеканиться как серебряная монета в XIV веке в Великом княжестве Московском, а с начала XV века и в других княжествах и республиках (например, начало чеканки денги в Новгородской республике датируется 1420 годом) .
Из весовой гривны серебра (204 грамма) чеканились 200 монет, которые составляли московский счётный рубль (в те времена рубль как реальная монета не существовал) .
В этот период денга была основной денежной единицей эмитировавших их княжеств, выпускались также фракции "денги" — полушка (полуденга) и четвертца (полуполушка) .
В СССР медная монета с номиналом «полкопейки» выпускалась с 1925 по 1928 год. Монетное производство поглощало много меди, необходимой для промышленности, поэтому было принято решение о прекращении выпуска медной копейки.
Место находки: Россия, Московская область.
НА СЕГОДНЯ: стоимость монеты "полкопеки" 1928 года - от 3000 до 4500 руб. Цена показана для состояния VF
Цена пол копейки 1928 года только для состояния VF. Продажа и покупка может осуществляться на аукционах. Отличное состояние монеты увеличивает стоимость пол копейки 1928 года.
<span />
Вера в мифическое............
Врач лечит людей,то есть делает добро.В России им платят очень мало,поэтому не многие учатся на эту профессию.Это скорее те люди,которые лечат не ради денег,а благого дела. У этой профессии есть разные подпрофессии: хирург,гинеколог,эндокринолог, лор и т.д.
Консультант — это человек, который даёт профессиональные рекомендации, советы и т. п. по вопросам, которые касаются его специальности. Виды консультантов: консультант продавец,бизнес консультант. На консультанта продавца практически не надо учиться,зарплата от 14т. до 25т. рублей в России. В основном на эту работу идут ради подработки.
Бизнес-консультант - как следует из названия, - это специалист, дающий грамотные и эффективные консультации предпринимателям или фирмам по вопросам ведения бизнеса. Основная задача бизнес-консультанта — распознать проблему в бизнесе и предложить пути её успешного преодоления в виде конкретных решений.
Лидерство – это управленческие взаимоотношения между руководителем и
последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании
различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению
общих целей.
Обязательное условие лидерства - обладание властью в конкретных
формальных или неформальных организациях самых разных уровней и масштаба от
государства и даже группы государств до правительственных учреждений,
местного самоуправления или народных и общественных групп и движений.
Формализованная власть лидера закрепляется законом. Но во всех случаях
лидер имеет социальную и психологическую, эмоциональную опору в обществе
или в коллективах людей, которые за ним следуют.
Выделяют формальное и неформальное лидерство. В первом случае влияние
на подчиненных оказывается с позиций занимаемой должности. Процесс влияния
на людей через личные способности, умения и другие ресурсы получил название
неформального лидерства.
Считается, что идеальным для лидерства является сочетание двух основ
власти: личностной и организационной.
Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной
эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие
определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает
влияние или воздействует на других, с другой, лидерство - это процесс
преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой
или организацией своих целей. Лидерство представляет собой специфический
тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном
сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к
достижению общих целей.
Лидерство как тип отношений управления отлично от собственно
управления и строится больше на отношении типа «лидер - последователь», чем
«начальник - подчиненный». Не любой менеджер использует лидерство в своем
поведении. Продуктивный менеджер не обязательно является эффективным
лидером, и наоборот. Успех в управлении не компенсирует плохого лидерства.
Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных
переменных, привлекающих внимание исследователей по сей день: лидерские
качества, лидерское поведение и ситуация, в которой действует лидер. Важную
роль при этом играют характеристики и поведение последователей. Каждый из
подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства.
Ранние традиционные концепции предлагали определять эффективное
лидерство на основе либо качеств лидера, либо образцов его поведения.
Ситуационность в этих случаях во внимание не принималась. Эти концепций в
конечном счете утонули в бесконечном множестве выявленных качеств и
образцов поведения, так и не создав завершенной теории.
Подходы основанные на ситуационности лидерства, предлагали объяснять
эффективность лидерства через различные ситуационные переменные, т.е. через
влияние внешних факторов, не принимая при этом во внимание лидера как
личность. Новые концепции попытались объединить преимущества и достижения
как традиционного, так и ситуационных подходов. В своих выводах эти
концепции основываются на анализе лидерского характера и его взаимосвязи с
имеющейся ситуации.