<span>Бизнес-это игра,
если соблюдать правила игры. Например, у предпринимателя не может быть конечной
цели, т.к. его цели могут быть различны и они постоянно сменяют друг друга. При
принятии решений нужно руководствоваться в основном рациональными
соображениями, но если предпринимателю присуща интуиция, то она не помешает.
Для успешного ведения *бизнеса недостаточно теории, необходимо общаться с
предпринимателями, наблюдать ведение и организацию бизнеса, периодически
посещать семинары, курсы и т.д. Президенту компании должны быть присущи деловые
качества, организаторские способности, умение входить в контакт. Он должен быть
эрудированным, уверенным в себе. Идея бизнеса должна оправдывать вложения
собственных средств. С заказчиками и поставщиками работать по принципу:
«…сегодня деньги, завтра стулья». Если предприниматель получает выручку за
проданный товар, то образуется прибыль.
Однако, эта прибыль не достается предпринимателю полностью. Он получает
только часть ее, т.к. надо еще уплатить налоги, внести платежи финансовым
органам. Нельзя потерять кредит доверия к окружающим и собственное доверие к
самому себе. Находить решение любых проблем, пользоваться финансами на основе
библейских истин: «Не крадите, не лгите, не обманывайте друг друга». Всегда
работать на прибыль, никогда не должны получать убыток. В бизнесе может быть
только один родственник - рубль, остальные - нахлебники.</span>
В мыслях или вообще сказать можно выйти пердануть
Решение:
Базовая широта (ассортимент): 10+12 = 22
Действительная широта (в наличии): 8+8+10 = 26
Широта
ассортимента рассчитывается по формуле:
<span><span>Кш = Шд/Шб
* 100% = </span>26/22*100% = 118%</span>
<span>
Вывод: <span>Широта ассортимента больше 100%, поэтому можно сказать, что
ассортимент в магазине достаточно широкий.</span></span>
1. Нет. Речь идет о производительности труда.
2.Нет
3.Да
4.Нет. Продавцом услуг труда может являться физическое лицо.
5.Нет.
6.Да