В конструкторском бюро не сложились отношения
начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2
месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как
специалист. Имеет большое количество изобретений.
Вид
конфликта:
Руководитель — коллектив.
Возможные
причины конфликта:
<span>·
</span>Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою
«программу».
<span>·
</span>Достойный<span> претендент на эту должность был выбран
коллективным голосованием.</span>
<span>·
</span>Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
<span>·
</span><span>Авторитарный стиль управления.</span>
Да величина спроса зависит от временного отрезка.
Решение:
S= 0,25*100 – 50 = -25
MPC=
-25/100 = -0,25
<span>-0,25*100 = -25</span>
Решение:
Расценка:
(6/16) * 80,9 = 30,34 руб/час<span>
Нормативная выработка:</span>
16 * 21 = 336 м3<span>
Переработка:</span>
(360-336) /336 * 100% = 7,14%<span>
Размер премии:</span>
10% + 7,14*2 = 24,28%<span>
Зарплата:</span>
<span>30,34 * 360 * 1,2428= 13,574,4
руб.</span>
Большую долю налога при неэластичном спросе платит покупатель