С западными в настоящий момент я бы подумал-покупать или нет, довольно свежий пример с франшизой "Мак-Дональдс", стоила в свое время порядка пяти миллионов, но из-за популярности торговой марки довольно быстро окупалась и приносила стабильную прибыль, а что сегодня с этим бизнесом?
Здравствуйте!
Каждый год картина успешных франшиз в России магазины по продажи обуви и одежды меняются, но есть постоянные компании, которые с каждым годом только увеличивают свою франчайзинговую сеть. Например, ЦентрОбувь (франшиза обуви) и Tom Tailor (франшиза одежды).
Я например стала бы, налицо преимущества. По сути, это покупка готового бизнеса. Оборудование, сырье, обустройство торговой точки, все это входит в стоимость, я так понимаю. Помощь в продвижении, консультации тоже предусматриваются. Единственный минус надо очень, очень крепенько подумать будут ли Это покупать? Будет ли спрос, вот в чем вопрос...
Готовый бизнес купить на эти деньги вряд ли возможно.
А вот организовать индивидуальному предпринимателю дилерский отдел, через который можно будет реализовать, например, двери, окна, жалюзи, вполне возможно.
На эти деньги вы заплатите за аренду помещения, купите стол, стул, стенд, ноутбук.
Останется найти хороших производителей, подписать с ними договора. Нанять на первый случай 1-2 монтажников. И, наконец, дать рекламу в местную газету.
Все. Дальше ваша активность и предприимчивость.
Франшиза обладает некоторым запасом клиентского доверия, но это же доверие к сети или бренду может сыграть с вами злую шутку. Накосячили ваши коллеги в соседнем регионе/городе/улице<wbr />, а расхлебывать народное негодование будете сообща.
Минус франшизы - вы отчисляете деньги автору оригинальной идеи, а не работаете сами на себя, на свою репутацию.
В некоторых областях малоизвестные частные компании имеют больший успех, чем раскрученные сети. К примеру: интернет от местечковых провайдеров считается более качественным, чем от больших компаний. Там где компании сели в лужу, там малый бизнес имеет больше доверия.