Меня бы совесть нереализованных амбиций замучала, если бы свой магазин открывал под "крылышками" брендов. Тем более, некоторые люди не ценят эти бренды. Даже всемирно известные.
Выгоднее открыть свой магазин и быть полноправным владельцем.
Не ожидая, что в один прекрасный момент можешь всего лишиться.
Не знаю, почему, но в моем городе (лесостепь), в ходу названия лесные. Например район в микрорайоне зовется "Лесной". Хотя он такой же лесной, как я степной.
Бар зовется "Ёлки - Палки". И рядом магазин "Ёлочка".
Всегда выгоднее открыть собственный магазин, и если получится, сделать его своим брендом, чем плясать под чужую дудку.
Скидками, акциями, подарками, но, главное, хорошим качеством продуктов, широким ассортиментом и низкими по сравнению с конкурентами ценами, яркой вывеской с актуальными акциями, чистотой. Удобно, если в продуктовом магазине есть и отдел бытовой химии с разными средствами для посуды и бумажными полотенцами. Хорошим графиком работы до 23 или круглосуточно. Достаточным количеством касс, чтобы не возникали очереди. Хорошим вежливым персоналом, знающим свой товар и нормы общения, расторопным и приятным.
Тогда в Ваш магазин обязательно захочется возвращаться за новыми покупками. Будут постоянные клиенты, которые привлекут и новых, рассказывая о Вашем хорошем магазине.
Условия конкурса нужно подбирать, та и нужно, чтобы хоть пара сотен участников в группе была, и хоть 50 постов - тогда конкурсы лучше начинать.
И в начале лучше акцент конкурса делать на репостах (только если идёт конкурс с репостами, то с накрукткой и приглашениями лучше подождать. Или приглашать по штук 5-10, а остальное - приглашения подписчиков по друзьям + те, кто перешел в группу с репостов (в разных странах, городах, в разное время, с разных источников перехода и трафика) - так не банят.
Я вообще люблю посты на стенах - сама так в группы подписываюсь, а приглашения менее эффективны. Только просить в личных сообщениях ни о чём не надо - это видят админы; система тоже автоматически может спамить ссылки в письмах.
Ну, и проценты соотношения: в новую группу не могут сразу сотни людей в день вступить). Даже в группы с миллионной аудиторией редко вступает 100-200 людей за сутки.
Ваша задача создать основу с активными ссылками для перехода, а остальное - дело времени.
Есть мнение, что проблема мировой экономики в перепроизводстве. То есть производят слишком много - платежеспособный клиент не способен все переварить. Далее логично задать вопрос, если сельское хозяйство начнет производить больше продукции. Кто ее будет потреблять? Кто за нее будет платить? Поэтому, мое мнение - нет.
Думаю, стартовый капитал будет зависеть прежде всего от ассортимента предлагаемой вами одежды. Жители села носят недорогую одежду, но все села разные. Первоначально изучите рынок, попробуйте опросить потенциальных покуптелей (не бабушек 90 лет, конечно). И сво перовначальный капитал панируйте исходя из потреностей и цены закупки. Опять же, для начала можео попробовать взять у поставщика по одному разеру изделия, далее можете получать заказы от покупателей. так вы обеспечите практически 90% обоачиваемость. Что касается аренды, то у меня знакомые начинали с выездной торговли. Это машина, на ней привозили товар. Ставили рядом небольшую палатку для пимерки. Мороки много, но для первонаального развития это неплохой вариант.