Сделать издержку в рабочей силе! и в штате!
Не нужно.
При цене 3,5 руб. продали 1000 булочек.
При цене 3 руб. продали 1300 булочек (3900÷3 руб.=1300)
Себестоимость 1000 булочек - 1750 руб, а себестоимость 1300 - 2275 руб.
Прибыль с 1000 булочек по 3,5 руб. равна: 3500-1750=1750руб.
Прибыль с 1300 булочек по 3 руб. равна: 3900-2275=1625руб.
В итоге при сниженной цене прибыль уменьшилась. Так как себестоимость не меняется, прибыль не может быть больше при сниженной цене, в таком случае только больше количество проданных булочек. Даже при увеличении продаж на 300 булочек прибыль не увеличилась.
В данном случае больше получилась выручка и количество проданных булочек, а снижение цены не рентабельно.
1. Планирование
2.договор
3.цены
4.продажи
5.График
3.Решение:
Qd=Qs
2950-0,5Р=2Р-800
<span>2,5Р=3750
</span>
<span>Р=1500 - равновесная
заработная плата</span>
Равновесный
объем продажи определим, подставив значение Р:
Qd=Qs
Qd=2950-0,5*1500 = 2200
Qs=2*1500-800 = 2200
<span>Qd=Qs=2200- равновесное количество слесарей</span>
При минимальной
зарплате слесарей на уровне 2000 гривен:
Объем спроса составит:
<span>Qd
= 2950-0,5*2000 = 1950;
Объем предложения:</span>
<span>Qs = 2*2000-800
= 3200.
Итак, объем предложения будет выше объема спроса. Образуется нзбыток слесарей в количестве:
Qs - Qd = 3200-1950 = 1250</span>
<span> </span>