Скажу сразу не просто. Но ко всему можно подстроиться и даже поладить с пользой для себя. Главное, что бы Вы сами были ответственным и умным работником. Это, и так кому надо заметят, на ком, что держится. Исходя из личного опыта могу сказать, что безответственный непосредственный начальник, как показала практика, лучше, тупого параноидального дебила, еще и алкоголика или через чур умного, упивающегося своим умом и любовью к себе от своего ума. Был опыт еще и с верующим, от нечистоплотности действий и речей, которого, волосы становились дыбом.
Главное, что бы Ваш начальник, чувствовал себя с Вами, как за каменной стеной. А уж насколько крепка эта стена зависит только от Вас и Вашей амбициозности. И такого начальника незаметно для него вполне можно "подмять" под себя. "Серый кардинал" - это далеко не вторая роль:)
За свою жизнь работал тренером и учителем. Еще немножко работником науки.
"Несуразные" задания руководства:
- Разбивал при помощи "Биг рашен хаммер" (кувалда) дорогущие медицинские аппараты, что отслужили срок. Зачем разбивал, непонимаю, так как драгметаллы от моей кувалдочки никак не пострадали.
- Клал асфальт. Где я, научный работник и где асфальт?
- Перебирал гнилой картофель на овощной базе. Зачем тренеру гнилая картошка?
- Резал вербу в окраинах Киева для похода на Первомай. Это ведь преступление, но начальство настояло, а я и помыслить не мог, что оно неправо.
- Сознательно сдаю тесты на работе на "два". А меня повышают в статусе.
Начальникам ум особо и не требуется - для этого у них есть подчиненные.
Зато требуются другие качества (как положительные, так и отрицательные): организационные и лидерские способности, умение "пробивать" что-то через вышестоящее начальство (свои идеи, дополнительные ставки, повышение зарплаты и т.д.), умение интриговать и подхалимничать (а то и в начальниках долго не продержишься).
А иногда даже им свой ум приходится "прятать", ведь у них тоже есть свое руководство (нельзя же оказаться умнее руководителя).
А еще одна причина (помимо уже названных другими авторами ответов) - умный человек, любящий свою профессию, предпочитает "делать дело", сам добиваться чего-то значимого, а не руководить другими.
В середине девяностых моя начальница - профессор поругалась с директором НИИ - академиком. Формально было проведено сокращение всех сотрудников отдела ( чтобы меньше платить при увольнении ), фактически была проведена так называемая «ликвидация подразделения». Так как в трудовой книжке было «сокращение», надо было подумать, как преподнести себя новому работодателю. Поскольку я «защищался» незадолго до сокращения, то сохранил копию характеристики, в которой только слегка не дотягивал до светил отечественной и мировой науки, а по моральным качествам - до доктора Гааза. Это и решило вопрос при приёме в психдиспансер.
Однажды мой отец сказал фразу, которую я не поняла и не придала значения. А вот с годами часто ее вспоминаю, понимаю и теперь говорю своим детям: "Чтобы стать хорошим директором завода, нужно начинать со слесаря".
