Первые дни идет период адаптации нового сотрудника, поэтому естественно, что он будет себя чувствовать немного неуверенно. Чтобы помочь ему быстрее влиться в коллектив, нужно дать понять, что отныне вы – одна команда, и он часть вашего коллектива. Расскажите ему об особенностях вашей компании, о том, какие люди с вами работают, но говорите только хорошее, ведь любая негативная информация о работе может ухудшить его моральное состояние. Проведите небольшую экскурсию по вашей фирме, познакомьте с сотрудниками. Также можно взять над новым сотрудником шефство на некоторое время.
Спросите его, почему он не выходит, для того, что бы пустить газы? Можно демонстративно выходить вместе с ним, открыв окно. Возможно, он так Вас выживает. В любом случае, это вид агрессии.
Ну в первую очередь что приходит на ум это - много бумаг, компьютер, разные отчеты, ручки, карандачи, степлеры всякие и так далее в общем что и должен иметь у себя на рабочем столе идеальный офисный сотрудник.
Во-первых, экономят на зарплате и соцпакете. Это значит, что кроме оклада выплачиваются не все коэффициенты и доплаты за особые условия труда, за сложность выполняемой работы и за степень загрузки специалиста. Соцпакет (стандартный) может быть обеспечен и на 10000 рублей и на миллион, естественно работодатель не стремится увеличивать эти затраты.
Во-вторых, работодатель экономит на повышении профессионального уровня своих работников. Каждый работник должен повышать профессиональный уровень и для этого существуют различные способы, но каждый из них стоит денег и не малых, работодатель обычно выбирает самый дешевый и как следствие самый бестолковый способ. Таким образом работники лишаются возможности реально повышать свой профессиональный уровень.
В-третьих, многие работодатели предъявляют завышенные требования к личным качествам своих работников (например здоровью) ничего не предлагая взамен.
Конечно, всегда. Иначе он попросту не удержится на своем месте.
Я знаю одну женщину, директора по персоналу предприятия. Она по заданию работодателя, решившего провести сокращения, заставляла работников уходить по собственному желанию (чтобы не платить положенные при сокращении деньги). Кто-то соглашался. А некоторые даже подавали на нее в суд. Но принципиально это ничего не изменило.
Я спрашивала ее, как она может так унижать людей. Она отвечала, что иначе потеряет работу (и очень хорошие деньги, конечно).
Еще она собирала сведения о работниках по всему предприятию (изображая дружбу со многими сотрудниками), а потом передавала их директору.
Будьте аккуратнее с этой публикой.